近日，由企業(yè)管理領域多年研究者與實踐者翟新兵主講，為期兩天的七河生物公司中高層管理人員《管理學》培訓課程結束了。公司總經(jīng)理蘇建昌、常務副總經(jīng)理蘇建華、公司高級顧問高慶剛等高管，各分廠、各部門副職以上人員參加了培訓，國外子公司負責人線上參加培訓。

授課老師翟新兵，自由學者/管理專家、著有各類專業(yè)出版物十余種，北京大學、清華大學、上海交大、浙江大學等總裁主講專家，主講課程主要有《管理學》、《組織行為學》、《人力資源管理》、《觀人學：知人善任的藝術》、《價值觀管理》等。

翟新兵老師從管理學角度出發(fā)，深入淺出的講授了組織用人第一性原則、員工配置三要素、個體多樣性、提升自我意識、人格特質(zhì)概念、智能的多元化、管理者的三大技能、管理的四大職能、組織文化類型、如何進行組織激勵及績效管理等企業(yè)管理誤區(qū)及解決方法。

翟新兵老師從管理學角度出發(fā)，深入淺出的講授了組織用人第一性原則、員工配置三要素、個體多樣性、提升自我意識、人格特質(zhì)概念、智能的多元化、管理者的三大技能、管理的四大職能、組織文化類型、如何進行組織激勵及績效管理等企業(yè)管理誤區(qū)及解決方法。

通過兩天的集中培訓，中高層管理人員認為，面對外部復雜多變的市場競爭環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理上存在的問題及困難，這堂課很及時很解渴。從公司長遠發(fā)展看，沒有科學規(guī)范的管理制度，沒有具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念的企業(yè)管理者，企業(yè)是沒有創(chuàng)新力和競爭力的，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是很難的。大家表示，回到工作崗位后，一定要結合本單位、本部門實際，把學到的知識應用于實際工作中，不斷總結經(jīng)驗教訓，把本職工作做好，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。